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最近、ベンチャー企業にとっての新しい資金調達手法が注目されています。
「株式投資型クラウドファンディング」という手法です。
株式投資型クラウドファンディングは2015年5月の金融商品取引法等の改正によって誕…
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PDCAサイクルは、事業活動における生産管理や品質管理などの管理業務を円滑に進める手法の一つ。Plan（計画）→ Do（実行）→ Check（評価）→ Act（改善）の 4段階を繰り返すことによって、業務を継続的に改善…
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起業をする際には、まずは下記のカテゴリーを元に「いつ、どのように動いていくか」を考えることをお勧めします。
環境整備周囲の説得及び協力ここでいう「周囲」とは、身近な人を指します。親兄弟、パートナー、パートナーの親…
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M&Aでは、買収完了後の統合戦略が重要です。具体的には、以下の取り組みをしていきます。
戦略・買収後の戦略の策定-リストラチャリング効果-シナジー効果の享受に向けた具体的なアクションプランの作成・試金石と…
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デューディリジェンスが終わり、買収価格も定まったところで、最終契約を結びます。最終契約は買収スキームによって異なりますが、例えば株式買収の場合は下記の項目について記載をしていきます。
【契約書の記載内容とポイント…
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M&Aのステップ（３－１）買収実行についてはこちらをお読みください。
【基本合意書とは】
デューディリジェンスをする前の段階で、買い手と売り手との間において、買収に関する基本的な合意が形成された段階…
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ターゲットの絞り込みができたら、実行フェーズです。実行フェーズはプロセスが多岐に渡るうえ、ほぼすべてが交渉で決まっていく、不確定要素の強いものとなります。
３．買収実行
（１）コンタクト方法とプロセスを選定…
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M&Aのプロセスではターゲット選定が非常に重要です。事業シナジーをできる限り明確に期待できるターゲットを選定する必要があります。
２．ターゲット選定
（１）買収候補先のリストアップと概要把握・選定し…
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M&Aをする際には、たくさんのステップを踏んでいく必要があります。具体的には、１．戦略策定、２．ターゲット選定、３．買収実行、４．統合です。
１．戦略策定
（１）買収チームの作成と作業計画の作成チー…
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M&Aはよく、「時間を買う」戦略だと言われています。一から新規事業を立ち上げたり、経営改善をするには時間もコストもかかるので、その期間を「今動いている事業」を買うことですぐに自社収益化をし、経営改善を実行できる…
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この度、第15回「小規模事業者持続化補助金」の公募要領の発表に伴い、弊社では下記要領にて説明会の開…
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公益財団法人 横浜企業経営支援財団（IDEC）が主催する「横浜ビジネスグランプリ２０２４」ファイナ…
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この度、第13回「小規模事業者持続化補助金」の公募要領の発表に伴い、弊社では下記要領にて説明会の開…
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今年度最後の募集となる「小規模事業者持続化補助金」の公募要領が発表されました。そこで「小規模事業者…
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公益財団法人神奈川産業振興センターでは、本年度も「かながわビジネスオーディション2023」における…
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