カテゴリー：事業計画書の作り方

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  [022]聞き手が前のめりになるビジネスプランの差別性

  前のめりになるビジネスプランに必要な要素として、「差別性」があります。言うまでもなく、「他の企業や他のサービスとは何がどう違うのか」ということです。以下の3つが、よく経営者が口にする「前のめりにはならない」差別性の例で…
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  [021]ビジネスプランで重要なのは、「ダイナミック＋リアル感」

  「こんなことをしようと思うんです！」いいですね。楽しいことを考えている人の目はキラキラしています。しかし、具体的な話になるにつれて多くの人は歯切れが悪くなり、目の力が弱くなります。いくら事業内容が面白くても、具体論が伝…
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  [020]人を巻き込む「前のめりビジネスプラン」の作り方

  「ビジネスプラン」というと堅苦しく聞こえてしまいますが、実はそれほど難しいものではありません。「○○のビジネスをしよう！」「××を△△に売りたいなあ」これは立派なビジネスプランの一部です。ビジネスをしようとする場合、ほ…
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  [007]ビジネスを成功に導く「ターゲットー課題ー解決策」の作り方

  事業計画書のわかりやすい構成は「ターゲット→課題→解決策→実行方法→収益計画」ですが、その中でも「ターゲット」「課題」「解決策」をまとめることが非常に重要なステップとなります。 ターゲット　～　「誰に売るのかの細…