カテゴリー：経営管理と戦略

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  [131]事業承継をスムーズにするために（３）～事業承継のステップ～

  事業承継の円滑化のためには、早期に準備に着手し、専門家等の支援機関の協力を得ながら、着実に行動を重ねていく必要があります。 具体的には、以下のステップを踏むことをお勧めします。 １．事業承継に向けた準備の必…
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  [130]事業承継をスムーズにするために（２）～事業承継の構成とは～

  事業承継は単に株式を譲渡すればいいというものではありません。以下の３つの構成要素があります。 人（経営）の承継資産の承継知的資産の承継 １．人（経営）の承継 人（経営）の承継とは、後継者への経営権の承…
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  [129]事業承継をスムーズにするために（１）～事業承継の背景～

  経営者の高齢化に伴い、近年「事業承継」がクローズアップされています。 日本政策金融公庫総合研究所が 2016 年に公表した調査によれば、調査対象企業約 4000 社のうち 60 歳以上の経営者の約半数（個人事業主…
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  [128]ビジネスを始める際に必要な許認可申請

  ビジネスを始める際に、行政からの許認可がなければ営業ができない業種があります。許認可には下記の種類があります 届出：行政機関に届け出ることで営業を行うことができます。登録：行政機関に届け出て、定められた名簿に登録…
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  [123]基本的なM&Aのスキーム（５）～合弁会社

  合弁会社とは、そもそもは国内資本の会社と海外資本の会社が共同出資で会社を立てる時の法人形態を言います。ただし、一般的には国内企業同士でも合弁会社という名称を使っています。合弁会社とは、複数の企業が共同出資をして新会社を…
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  [122]基本的なM&Aのスキーム（４）～会社分割

  会社分割とは、既存の会社（分割会社）を他の既存の会社（承継会社）または新設する会社（設立会社）に分割する手法を言います。 合併や営業譲渡と比較されることがありますが、以下の点で異なります。 一部の事業を分割…
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  [121]基本的なM&Aのスキーム（３）～営業譲渡

  営業譲渡とは、会社ごと売買するのではなく、会社の中身のうち、必要な事業に関連する資産・負債のみを売買するM&Aの手法のことを言います。 営業譲渡のメリットとリスク 【メリット】 （買収側）・取…
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  [117]基本的なM&Aのスキーム（２）～合併と株式交換～

  【スキーム２】合併と株式交換 合併と株式交換とは、完全に買収をされるという点で共通しています。異なる点は売却側の「法人格」がどうなるかです。株式交換の場合は、買収先の100％子会社となりますので、法人格は存続しま…
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  [116]基本的なM&Aのスキーム（１）～第三者割当増資と株式移動～

  M&Aと一言で言っても、様々な方法があります。それぞれにメリットとリスクがあるので、何回かに分けて紹介していきます。 【スキーム１】第三者割当増資と株式移動 第三者割当増資と株式移動は、シンプルで手…
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  [115]自分でできる企業評価の方法（３）～DCF法を使った評価②～

  DCF法では、「フリーキャッシュフロー」という概念を使います。 フリーキャッシュフロー ＝ 営業利益 × （1－法人税率） ＋減価償却費 － 運転資本増加額 － 設備投資額 フリーキャッシュフローは、営業利…